Ancor prima della Laurea in Ingegneria Meccanica presso il Politecnico di Milano nel 2005, entro in contatto con il mondo della logistica come progettista di macchine, dove ho l’occasione di seguire anche gli aspetti di realizzazione, installazione e collaudi.
Successivamente entro sempre più nell’affascinante mondo impiantistico-logistico dove ho l’opportunità di seguire diversi aspetti, dalla vendita alla gestione progetti.
Nel corso dell’esperienza professionale ho lavorato per PMI italiane e per multinazionali portandomi ad operare in ambienti internazionali, contribuendo alla realizzazione di oltre 50 progetti in svariati settori, dal farmaceutico, al fashion, al grocery, al settore corrieri espresso e aeroportuale.
Nel 2018 entro nel gruppo KNAPP prima come Project Manager e successivamente nell’attuale ruolo di Head of Operations della filiale italiana del gruppo.

Donato Imbrici è Sales Manager con oltre 15 anni di esperienza internazionale nello sviluppo commerciale e nella crescita dei mercati nei settori Material Handling, macchine industriali, Water Industry, Automotive.
Attualmente guida la divisione vendite Italia di Rulli Rulmeca S.p.A., coordinando un team di oltre venti persone e gestendo circa metà del fatturato nazionale.
In precedenza ed in altri contesti afferenti al Water Management, l’Ing. Imbrici ha ricoperto ruoli di Business Development internazionale, operando in Europa, Medio Oriente e Africa.
Ingegnere meccanico con Executive Master in Management al Politecnico di Milano, ha orientato la sua passione per lo sviluppo commerciale in capacità di costruire strategie agili e team di vendita orientati ai risultati, con una forte attenzione all’innovazione e alla leadership.

Nel 1997 frequenta Memotraining, il corso di memoria e apprendimento efficace che gli ha aperto il modo dello sviluppo personale.
Decide dopo un mese che quella sarà la sua vita.
Diventa istruttore nel 2000, attraversa crisi e successi usando il suo mantra se sta succedendo vuol dire che c’è da imparare qualcosa.
Da questo principio Giovanni sposa il concetto di allemento mentale, perché allena persone e le aziende ad ottenere risultati diversi.
Applicando le strategie e i metodi che spiega loro, le strutture che affianca, si ritrovano ad avere una cassetta degli attrezzi metaforica e veri e propri strumenti per migliorare le loro performance in ambito vendita, comunicazione e processi d’apprendimento, allineamento, e leadership flessibilità.
Riesce ad unire la professionalità ad una carica esplosiva, allegra e contagiosa.
Ed è proprio questa fusione tra capacità professionale ed entusiasmo che rendono i suoi training esperienze interattive e pragmaticamente utili.
È il responsabile dei trainer di Ekis Corporate, e ama prendersi a carico la buona riuscita dei progetti curati dai suoi trainer o direttamente da lui come se l’azienda dove porta la formazione in stile Ekis fosse sua.
Sicatore appassionato, papà di Cecilia e Luna, le sue coach personali , vive il crescere e far crescere gli altri con facilità e gioia come missione personale.

Nel 2002 Gianluca decide di lasciare il ruolo di Resp. Qualità di una grande industria tessile italiana e con esso anche il settore legato a quel mondo, per seguire la propria vocazione verso la formazione e lo sviluppo personale.
Nei suoi primi 10 anni di nuova vita professionale, riveste il ruolo di account manager e vende servizi di formazione e consulenza in una società del milanese; si forma, studia, cambia pelle, e con grande resilienza giunge nel 2014 con la consapevolezza di voler essere parte concreta del cambiamento e nel contribuire all'empowerment dei leader delle aziende italiane.
Con questa motivazione, frequenta il MIC (Master in Coaching) di EKis dove, superando gli esami previsti, si certifica mental coach e inizia a collaborare in modo sempre più costante con Ekis, dove oggi ricopre il ruolo di Master Trainer, Senior Business Coach e Responsabile dei coach di Ekis Corporate.
Il curling è una sua grande passione, che strappa sempre un sorriso a chi la scopre.
Quando è a casa, i suoi bimbi, Petra Luna e Geremia, gli tengono sessioni di family coaching
Solidità e armonia sono le sensazioni che Gianluca trasmette a chiunque lo scelga come coach.
Uno dei business coach più esperti di Ekis Corporate, con centinaia di case history di successo alle spalle. Sempre pronto a mettersi in discussione, è abilissimo a fornire un punto di vista differente che apre le vedute di chi lo ascolta.
Generoso, studioso e sensibile, è in grado di coinvolgere i Manager con cui lavora in un profondo cambiamento delle loro consapevolezze e delle loro capacità di raggiungere obiettivi e superare sfide importanti.
La sua mission personale è contribuire a risvegliarele coscienze.
Crede fortemente che ci sia una classe di Leader illuminati che possono fare la differenza in questa epoca di cambiamento e, attraverso il suo lavoro con loro, da il suo contributo per un nuovo management più consapevole ed etico.
Ha ideato, 6 anni fa, l'approccio Leader Autentico, un percorso rivolto ai Team Leader che voglio lasciare un segno indelebile del loro contributo nel mondo.
Anche grazie a questo modello di leadership evoluta ha potuto lavorare con aziende del calibro di Ferrari, Findomestic, Grom, Altavia, Eurospin, per cinaterne alcune.

General Manager di Rulli Rulmeca S.p.A., azienda internazionale specializzata in componenti per sistemi di movimentazione industriale. Ingegnere meccanico, ha sviluppato la propria carriera nel settore dell’automazione industriale e delle soluzioni per l’industria manifatturiera, con esperienze in aziende come Festo e SKF.
In Rulmeca ha ricoperto per oltre sette anni il ruolo di Sales Director prima di assumere nel 2020 la guida dell’azienda come General Manager, contribuendo allo sviluppo delle strategie commerciali e alla crescita del business in contesti internazionali.
Nel corso della sua carriera ha affiancato alle competenze tecniche e manageriali un forte interesse per i temi della leadership, della comunicazione e dello sviluppo delle persone. Ha conseguito un Executive Master in Management presso il MIP Politecnico di Milano e ha completato un Master in Coaching in modo indipendente.
Oggi integra esperienza manageriale e strumenti di coaching per favorire lo sviluppo delle persone e dei team all’interno delle organizzazioni.

Friulano di Pordenone, classe 1982, laureato presso L’università degli Studi di Parma, è Giurista per formazione e vocazione.
Ha maturato un’esperienza di oltre 20 anni, come manager nei vari settori dell’automazione industriale, dal prodotto al progetto, con riferimento al mercato italiano ed internazionale.
A partire dal 2021, è membro del Management Team di Knapp Italia.

Laurea in Ingegneria Informatica; Dottorato di Ricerca in Ingegneria Gestionale presso l’Università di Padova con tesi sui livelli di adozione dell’e-business nelle grandi aziende del Nord-Est. Corso di specializzazione post-dottorato in Ingegneria Gestionale. Dal 2019 è Innovation Manager iscritto all’albo del Ministero (decreto Nov 2019). Nel 2019 è stato premiato come Logistico dell’anno da Assologistica. Consulente Certificato da ELA (European Logistics Association) al massimo livello di competenza, è professore presso la Facoltà di Economia. Dal 2000 sviluppa attività di consulenza direzionale nell’ambito delle strategie, operations aziendali, logistica e organizzazione dei magazzini. Dal 2012 è membro del comitato tecnico della rivista Logistica Management e collabora con riviste nazionali nel settore dell’economia (Largo Consumo, Youtrade). Oggi è docente in business schools italiane (Politecnico di Milano, LIUC, CUOA) ed estere (NEOMA). Dal 2010 presenta i suoi studi e le ricerche in convegni scientifici con oltre 20 pubblicazioni su riviste scientifiche internazionali, 6 libri pubblicati. Dal 2024 è membro del comitato editoriale e scientifico di Science Journal of Business and Management ed Social Science and Humanities Research Association.

Claudio Mariotti è Sales and Pre-sales Director presso Beta 80, dove si occupa da diversi anni di Supply Chain Management e di soluzioni WMS per magazzini automatizzati e manuali.

Alessandro Annibaletti è Director of Supply Chain & Warehouse Management di Beta 80; ha una solida e decennale esperienza nella gestione e innovazione dei processi logistici e nelle soluzioni avanzate per il warehouse management.

Professionista con una solida formazione in Marketing, Comunicazione e Strategia Digitale, ha maturato esperienza nel supportare aziende di diversi settori nello sviluppo della propria presenza digitale e nel raggiungimento di risultati concreti e misurabili.
Dopo un’esperienza iniziale in web agency, ha sviluppato competenze trasversali nell’ambito del digital marketing, acquisendo una visione strategica e orientata all’innovazione. Oggi opera in Toyota Material Handling Italy, contribuendo allo sviluppo e al miglioramento continuo della strategia digitale aziendale secondo i principi Kaizen.
Le sue principali aree di specializzazione includono lead generation, e-commerce, performance analysis, social selling e trasformazione digitale dei processi commerciali e di marketing, collaborando in modo cross-funzionale con diverse Business Unit.
Crede nel valore delle persone, nella collaborazione autentica e nella creazione di ambienti di lavoro in cui talento, crescita e innovazione possano generare risultati sostenibili per il business.